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  為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)管理后備干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)相互之間的交流和溝通，5月11日上午，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室組織召開(kāi)了集團(tuán)管理后備干部座談會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記周儉，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記高小林，集團(tuán)管理后備干部參加會(huì)議。 會(huì)上，各位后備干部立足自身崗位分別作了交流發(fā)言，交流了個(gè)人思想、工作的感受和體會(huì)，并就如何加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)及本公司和集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提出了一些合理化意見(jiàn)建議。 周董事長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言，他指出，召開(kāi)此次會(huì)議主要目的是加強(qiáng)后備干部之間的相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)后備干部的重視，并在集團(tuán)層面營(yíng)造關(guān)心干部、關(guān)愛(ài)干部的氛圍。對(duì)柯橋水務(wù)的未來(lái)，周董事長(zhǎng)提出了“四個(gè)化”的要求，即要實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；要實(shí)行市場(chǎng)化發(fā)展；要實(shí)行智慧化發(fā)展；要實(shí)行資本化發(fā)展。對(duì)后備干部，他要求，一要規(guī)劃人生，志存高遠(yuǎn)。要找準(zhǔn)定位，要放飛夢(mèng)想。二要敢于擔(dān)當(dāng)，踏實(shí)苦干。本職工作一定要做好，同時(shí)要有創(chuàng)新意識(shí)，更要勇挑重?fù)?dān)。三要平常心態(tài)，磨礪意志。要做到經(jīng)常學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，樂(lè)于奉獻(xiàn)。四要嚴(yán)格自律，堅(jiān)持堅(jiān)守。要嚴(yán)要求、常自省、重品行。