7月13日，集團公司召開2016年半年度工作會議。會議認真學習和貫徹落實區委十三屆十次全體（擴大）會議精神，回顧總結上半年工作，安排部署下半年任務，動員集團公司各級干部職工以更加昂揚的斗志、更加飽滿的精神，扎實務實補短板，合心合力促發展，全力以赴完成年度各項目標任務。
集團公司黨委書記、董事長倪阿泉主持會議并作重要講話，黨委副書記、總經理單寶子作半年度工作報告。集團公司領導班子其他成員、集團機關全體人員及下屬各單位中層正職以上干部參加會議。
會議指出，今年以來，集團公司圍繞服務經濟、服務社會、服務人民生活這個工作中心，進一步保平安、快建設、強管理、優服務，以“五水共治”為重點的工程建設進展更加順利，以“群眾滿意”為目標的行風服務舉措更加扎實，以“科技進步”為核心的企業管理標準更加精細，以“能力建設”為根本的隊伍建設思想更加重視，集團繼續保持穩定健康發展勢頭，主要經濟指標和各項重點工作基本實現“雙過半”目標。
會議要求，要認真對照全年目標任務，查找差距，分析原因，落實措施，確保各項工作落到實處，確保目標任務全面完成。要查找薄弱環節，明確工作方向，充分認識下半年集團公司面臨的經營效益形勢嚴峻、行風穩定排名難度較大、生活污水運維工作任務艱巨等困難，進一步明確工作方向和工作重點；要抓實重點工作，補齊工作短板，重點抓實工程建設不松勁，抓實行風服務出實招，抓實企業管理見成效；要圍繞全年目標，抓實當前工作，重點做好G20期間維穩安保工作、夏季高峰供水工作、城鄉生活污水運維管理工作、集聚區污水集中預處理二期工程前期等工作。
倪阿泉在會上講話時充分肯定了上半年工作，并對下半年工作提出了三點要求：一是要樹標桿、補短板，再創新業績。他指出，今年上半年集團的各項工作總體上推進較好，為完成全年目標任務奠定了扎實的基礎，在下半年工作中，要認真總結經驗，提高工作標桿，要根據發展的新形勢提出新目標，使全年工作取得新進步。二是要強責任、優服務，再作新貢獻。他強調，集團公司作為服務型企業，又是承擔政府職能的企業，在服務工作中要強化“四個責任”，即為經濟發展的保障責任、為環境改善的社會責任、一切為了群眾的服務責任及干部干事創業、勇于擔當的責任。三是要轉作風、守規矩，再樹新形象。他要求各級干部要牢固樹立靠作風吃飯的觀念，嚴守紀律底線，以求真務實的工作作風，樹好水務新形象。