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集團(tuán)概況

集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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水務(wù)新聞 集團(tuán)動(dòng)態(tài)柯橋水報(bào)行業(yè)新聞專(zhuān)題欄目

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“三服務(wù)”活動(dòng),我們一直在路上

8月6日上午,公司在蘭亭街道走訪(fǎng)時(shí),得知蘭亭街道文蘭社區(qū)用水量偏多,且有滲水現(xiàn)象,亟需幫助。柯橋供水公司立即安排聽(tīng)漏人員上門(mén)服務(wù),經(jīng)過(guò)一系列檢查,于當(dāng)晚查出社區(qū)內(nèi)供水管道漏點(diǎn)1個(gè),切實(shí)解決了文蘭社區(qū)的用水問(wèn)題。熱情服務(wù)的態(tài)度和精湛的檢漏技術(shù)得到了社區(qū)的肯定和點(diǎn)贊。今年以來(lái),柯橋供水公司積極響應(yīng)上級(jí)三服務(wù)活動(dòng)要求,立足本職工作,成立“三服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動(dòng)辦公室,全力開(kāi)展供水“三服務(wù)”工作。一是優(yōu)化服務(wù)流程。優(yōu)化調(diào)整營(yíng)商環(huán)境企業(yè)供水新裝用戶(hù)工作服務(wù)流程,將14項(xiàng)服務(wù)增加到20項(xiàng),為企業(yè)開(kāi)啟綠色通道;用水報(bào)裝時(shí)間已減至4個(gè)工作日,辦理環(huán)節(jié)減至3個(gè)工作日,目前公司根據(jù)省級(jí)最新相關(guān)文件關(guān)于4個(gè)工作日涵蓋全過(guò)程的要求,正在抓緊制定新實(shí)施方案。二是助力信息共享。積極配合市、區(qū)政府對(duì)MIS系統(tǒng)的水費(fèi)水量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選、整理,并上傳至區(qū)政府大數(shù)據(jù)服務(wù)器,從而簡(jiǎn)化用戶(hù)相關(guān)供水業(yè)務(wù)手續(xù),進(jìn)一步推動(dòng)供水服務(wù)“最多跑一次”改革。三是提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合“三服務(wù)”活動(dòng),開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格化貼心水管家”活動(dòng),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共計(jì)解決各類(lèi)問(wèn)題35起。堅(jiān)持以“四化”提服務(wù)。服務(wù)手段信息化,重點(diǎn)擴(kuò)大“柯橋水務(wù)”微信平臺(tái)和手機(jī)平臺(tái)短信的應(yīng)用范圍;管理模式網(wǎng)格化,實(shí)行“一村一人”負(fù)責(zé)制,做到責(zé)任到崗、服務(wù)到戶(hù);服務(wù)方式精準(zhǔn)化,做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)一次到位、特殊對(duì)象上門(mén)服務(wù)、水費(fèi)繳納短信提示及防凍保暖書(shū)面提示等“四個(gè)動(dòng)作”,實(shí)現(xiàn)供水管理與“三服務(wù)”活動(dòng)的良好對(duì)接;服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化,全力確保業(yè)務(wù)受理及時(shí)率、咨詢(xún)回復(fù)準(zhǔn)確率及業(yè)務(wù)辦結(jié)回訪(fǎng)率等三個(gè)供水服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)100%。

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