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明年集團將推行全面預算管控模式節約開支——其中8項費用預算今年將先行管控

  為節約成本支出,提高經濟效益,集團計劃于2018年推行全面預算管控模式,今年先期對下屬各單位 8 項費用 試行預算管控。近日,集團完成八項費用的年度預算編制工作。  此次編制工作由集團計劃財務部牽頭,根據下屬各單位自行申報的人力資源費、食堂費用、辦公經費、車輛費用、綠化養護及保潔費、廣告宣傳費、勞動保護費、維修費等8項費用預算,結合上一年度這些費用的實際支出,通過深入調研核定,完成了預算編制工作。  在預算編制過程中,嚴格遵循以下四個原則:一是合法性原則,預算的編制嚴格執行國家有關政策、規定及開支標準;二是真實性原則,以履行單位職能的需要為依據,力求各項支出數據真實準確;三是重點性原則,在確保正常運行所必須的公用經費支出基礎上,優先考慮重點項目、重點支出;四是穩妥性原則,要綜合考慮各方面的有利、不利因素,量入為出,量力而行。 下階段,集團監審室將定期對各單位預算執行情況進行檢查,并將檢查情況提出意見及建議,確保預算目標順利實現。

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