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集團“三定”管理工作正式啟動

  為進一步優化人力資源配置,提高工作效率,近日,集團正式啟動了定編、定崗、定責 (以下簡稱“三定”)管理工作,董事長周儉和總經理單寶子擔任集團“三定”工作領導小組組 長,并確定濱海供水公司、排水公司兩家單位為試點單位。  為確保“三定”工作順利推進,3月21日、22日,集團領導單寶子、高小林、張則再、馮梁峰先后到濱海供水公司、排水公司指導工作。在聽取了兩家單位關于開展“三定”管理工作情況匯報后,單寶子提出了五點要求:一要突出轉型升級、深化企業管理、提升員工效率、降低運行成本等主題;二要緊扣法律法規、企業性質、精簡高效、嚴格考核四大原則;三要把握時間節點,4月底完成試點任務,5月份逐步鋪開該項工 作;四要體現試點特色,做好試點工作的經驗總結,做到可借鑒、可操作、能見效;五要加強指導、嚴格把關,摸清現狀,分析崗位設置是否合理科學,預測新增員工數量是否真實;六要把“三 定”工作與“四創”、“四鼓勵”、“一控制”有機結合起來。  據了解,作為率先啟動的試點單位,濱海供水公司、排水公司目前已完成第一輪基礎調查和部室定編申報工作。集團“三定”工作小組已進駐試點 單位,對兩家公司申報情況進行核定,并根據集團“三定”工作“總量控制、結構優化、精簡高效”的思路開展工作。

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