為穩定當前集團公司安全生產形勢，推進下階段安全生產工作，7月30日，集團公司召開第二季度安全生產工作會議。集團董事長周儉、總經理單寶子、副總經理馮梁峰，集團企管部相關人員，下屬單位主要負責人、安全生產分管領導及職能部室負責人參加了此次會議。會議由集團副總經理胡曉峰主持。

    會議傳達了上級安全生產工作有關部署，并就下半年安全生產工作作出了部署，強調要圍繞全年安全生產綜合目標責任書清單，做到目標層層再分解、壓力層層再傳導、責任層層再落實，重點做好隱患排查和整改。胡曉峰布置了當前著重要做好的四項工作：一是做好夏季安全生產大排查大整治行動；二是做好高溫、臺風、特大暴雨等極端天氣安全生產工作；三是做好夏季高峰供水工作；四是做好各項工程現場安全管控。

    單寶子要求，安全生產只有起點，沒有終點，必須始終保持清醒頭腦，抓住薄弱環節，及時消除安全隱患。在思想上要重視再重視，牢固樹立政治意識、領導意識、全局意識、危機意識、規律意識。在工作上要規范再規范，做到決不允許存在任何一個無標準化項目，決不隨意減少任何一個操作規程，決不出現任何一個操作新手，決不放過任何一個安全隱患。在責任上要落實再落實，做到事先必須要落實責任，事中必須要履好責任，出事后必須要追究責任。

    周儉強調，必須要提高政治站位，進一步提升對安全生產重要性的認識；嚴格執行各類規章制度，安全生產主要領導、主要部門在安全管理中要下得了手，紅得起臉；教育培訓要注重實效，從應知應會開始，落實全員培訓及剛性考核；隱患整改必須立速立行，進一步健全隱患整改督查反饋機制；責任考核必須動真碰硬，要嚴格按照崗位說明書及三級考核要求，按月按季做好崗位責任制考核工作。