紹興縣水務(wù)集團有限公司

關(guān)于二○○八年度行風(fēng)建設(shè)工作的實施意見

集團公司各部室、 企事業(yè)單位：

為進一步鞏固和擴大集團公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果，建立健全行風(fēng)建設(shè)長效機制，推動行風(fēng)建設(shè)工作持久深入發(fā)展，特制定本實施意見。

一、指導(dǎo)思想

    以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委、縣政府“保強創(chuàng)優(yōu)、走在前列”的總體目標(biāo)和縣委十二屆四次全會精神，堅持“讓群眾滿意、使政府放心”的企業(yè)宗旨，以“抓作風(fēng)建設(shè)、促創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度，為紹興縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的水務(wù)保障。

    二、工作目標(biāo)

    今年行風(fēng)建設(shè)工作總體目標(biāo)是：“切實提高群眾滿意度，確保行風(fēng)工作再進步”。即群眾滿意率在95%以上，服務(wù)區(qū)域鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)滿意率100%，確保行風(fēng)工作在上年基礎(chǔ)上再進步。

    三、工作措施

為確保行風(fēng)工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，重點抓好四個方面：

（一）致力兩個更加，促進廉政勤政

1.深化“兩個更加”活動，加強制度建設(shè)，重點抓好工程領(lǐng)域的廉政建設(shè)，切實把好工程招投標(biāo)、工程聯(lián)系單簽發(fā)、工程款支付、工程物資采購等各個環(huán)節(jié)，真正做到用制度管權(quán)、管事、管人。責(zé)任單位：集團辦公室、集團工程部、供水公司、排水公司、水處理公司

2.加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，細(xì)化黨務(wù)企務(wù)公開，強化內(nèi)部審計，深入開展廉政警示教育，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識、廉潔意識和拒腐防變能力。責(zé)任單位：集團辦公室、集團財務(wù)部、供水公司、排水公司、水處理公司

3.扎實開展“基層蹲點日”、“干群溝通日”活動，進一步改善干部工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系，調(diào)動職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。責(zé)任單位：集團辦公室、供水公司、排水公司、水處理公司

（二）致力群眾滿意，提高服務(wù)質(zhì)量

1.建設(shè)污水處理20萬噸/日錢塘江工程，完成錢清、馬鞍、夏履、陶堰、柯巖等5個鎮(zhèn)（街）39個行政村的農(nóng)村給水管網(wǎng)改造，建設(shè)25萬噸/日安濱線污水外排工程，進一步提高服務(wù)經(jīng)濟服務(wù)社會的能力。責(zé)任單位：集團工程部、供水公司、排水公司、水處理公司

2.堅持履行服務(wù)承諾，延伸完善承諾內(nèi)容；“三來件”辦理及時率、辦結(jié)率、反饋率100%，確保工程建設(shè)方面有效投訴比上年減少；供水全面實行銀行繳費“一戶通”，全面推行企業(yè)用戶自來水費銀行小額支付系統(tǒng)；直接供水服務(wù)區(qū)域內(nèi)，為低保戶每月免費供水3噸。責(zé)任單位：集團企管部、集團工程部、供水公司、排水公司、水處理公司

3.完成省級現(xiàn)代化營業(yè)所創(chuàng)建工作，深化供水營業(yè)所“三比一創(chuàng)”，開展?fàn)巹?chuàng)“零投訴營業(yè)所”活動；繼續(xù)爭創(chuàng)“服務(wù)優(yōu)勝單位”、“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”，深入開展創(chuàng)建基層樣板營業(yè)所和泵站等活動。責(zé)任單位：集團企管部、供水公司、排水公司

（三）致力創(chuàng)新載體,著力提升形象

1.加大宣傳力度，擴大宣傳面，制作企業(yè)宣傳片，重點做好工程建設(shè)領(lǐng)域的宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。責(zé)任單位：集團辦公室、集團工程部

2.繼續(xù)開展“百姓看水務(wù)”、“水務(wù)服務(wù)進農(nóng)村（社區(qū)）”等活動; 定期開展供水用戶座談會、“企業(yè)老總談排水”活動，讓社會各界進一步了解支持水務(wù)行業(yè)。責(zé)任單位：集團辦公室、集團企管部、供水公司、排水公司、水處理公司

    3.堅持推行服務(wù)聯(lián)系制度，健全完善集團公司領(lǐng)導(dǎo)走訪制和供排水公司領(lǐng)導(dǎo)班子劃片聯(lián)鎮(zhèn)（街）制，確保服務(wù)區(qū)域內(nèi)鎮(zhèn)（街）主要領(lǐng)導(dǎo)滿意率100%。責(zé)任單位：集團辦公室、供水公司、排水公司、水處理公司

（四）致力完善制度，強化監(jiān)督落實

1.開展經(jīng)常性的明查暗訪活動，集團企管部每月不少于一次督查，并將督查情況以書面形式予以通報。責(zé)任單位：集團企管部

2.健全獎懲考核機制，完善行風(fēng)工作責(zé)任制考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，對查實的有效投訴，對相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將按有關(guān)制度進行處罰。責(zé)任單位：集團企管部、供水公司、排水公司、水處理公司

3.繼續(xù)聘請?zhí)匮酗L(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，認(rèn)真聽取對行風(fēng)建設(shè)工作的意見建議。責(zé)任單位：集團企管部、供水公司、排水公司、水處理公司  

    四、幾點要求：

1.健全長效機制，抓出行風(fēng)實效

各單位要切實把行風(fēng)建設(shè)作為經(jīng)常性重要任務(wù)抓緊抓好，健全完善行風(fēng)建設(shè)機制，堅持把行風(fēng)工作與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動、落實“兩個更加”主題教育實踐活動有機結(jié)合起來，確保行風(fēng)建設(shè)常抓常新，真正抓出成效來。

2.加強溝通聯(lián)系，整改及時到位

各單位要加強與鎮(zhèn)（街）及企業(yè)的聯(lián)系溝通，取得鎮(zhèn)（街）及有關(guān)部門的支持；要加強干群溝通聯(lián)系，密切配合，切實形成工作合力，對存在問題要從嚴(yán)要求，認(rèn)真整改，全面提升各項工作水平。

3.及時總結(jié)創(chuàng)新，打造水務(wù)品牌

各單位要積極探索行風(fēng)建設(shè)的新方法、新舉措和新載體，在創(chuàng)新中不斷總結(jié)完善，不斷提高服務(wù)水平，抓好典型，加強宣傳，提升服務(wù)形象，全力打造“紹興縣水務(wù)”的服務(wù)品牌。

                                        二○○八年三月三十一日