為進一步加強集團工程建設施工安全管理工作，提升施工現場安全管理水平，有效防范和遏制各類工程安全事故發(fā)生，3月20日，集團工程建設施工安全管理現場交流會在江濱水處理公司順利召開，重點圍繞工程安全建設經驗、風險防控及創(chuàng)新管理模式展開交流。

集團副總經理何舒力、胡曉峰，集團相關部室負責人，各下屬單位工程安全分管負責人及工程安全職能科室負責人等參加。

    在江濱水處理公司污水深度處理二期工程施工現場，與會人員參觀學習了現場吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、深基坑作業(yè)、揚塵控制、用電管理等五個關鍵施工環(huán)節(jié)的安全管理，施工現場項目負責人詳細講解了各環(huán)節(jié)安全風險點、管控措施及標準化作業(yè)流程，現場演示了安全防護設施的使用方法。參觀過程中，與會人員就實際工作中遇到的問題進行了深入交流。

    在隨后召開的交流會上，江濱水處理公司、柯橋供水公司、環(huán)境建設公司等多家單位交流分享了在安全管理體系建設、安全風險管控、隱患排查治理、安全教育培訓等方面的經驗和做法，與會人員認真聽取、深入消化，為今后更好地開展安全、規(guī)范管理工作提供了寶貴借鑒。

    會議充分肯定江濱水處理公司在施工安全管理方面取得的成績，同時對各下屬單位施工安全管理工作提出具體要求。一要認真處理好業(yè)主單位與施工單位、業(yè)主內部工程主管部門與安全監(jiān)管部門的關系；二要扎實做好深基坑、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、登高作業(yè)、無證作業(yè)、用電安全、交叉作業(yè)、材料堆放、消防安全等十大領域風險防范；三要抓實人、物（五個一：一帽一繩一網一鞋一視頻）、程序、現場（五個嚴：嚴肅、嚴格、嚴密、嚴厲、嚴謹）等五個方面管理措施，做好隱患整改閉環(huán)。

會議強調，當前正值集團建設高峰期，必須始終將安全擺在首位，將安全基因植入工程建設管理的每個環(huán)節(jié)。各下屬單位要以此次現場交流會為契機，認真學習借鑒先進經驗、取長補短，不斷提升安全管理水平，為集團高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。