黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，柯橋水務(wù)集團(tuán)黨委不斷在學(xué)深做實(shí)上下功夫，把黨建與集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和深化便民利民工作緊密結(jié)合起來(lái)，持續(xù)推動(dòng)“三服務(wù)”走深走實(shí)更走心。

民生清單，幸福賬單。倪正英是柯橋?yàn)I海供水公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，也是馬鞍街道亭山橋村的聯(lián)村干部。日前，亭山橋民情通微信群內(nèi)的一條消息引起了倪正英的注意。一位村民上傳的自拍照中，路面的一個(gè)井蓋敞開了“肚皮”。倪正英立即將照片轉(zhuǎn)發(fā)給屬地管理部門，水務(wù)工作人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)查實(shí)，破損的并非自來(lái)水井蓋，但出于村民出行安全考慮，工作人員依舊更換了新的井蓋。黨史學(xué)習(xí)教育“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，濱海供水公司23名聯(lián)村干部紛紛下沉一線開展服務(wù)，他們即是“情報(bào)員”，又是“服務(wù)兵”，實(shí)時(shí)關(guān)注用水信息，收集群眾需求，解決群眾身邊事。無(wú)論表里表外，只要居民有用水方面的問(wèn)題，都隨時(shí)可以聯(lián)系聯(lián)村干部。一只井蓋回應(yīng)的是期盼，兌現(xiàn)的是承諾，一張張民生清單也是每一個(gè)人的幸福賬單。

服務(wù)“集市”，帶“貨”上門。家住馬鞍街道寺橋村的李奶奶看著被仔細(xì)包裹的自來(lái)水管連聲向水務(wù)工作人員道謝。李奶奶家位于背街小巷，冬季水管常被凍住。李奶奶找到了濱海供水公司“阿丁”青年服務(wù)隊(duì)服務(wù)“集市”，這個(gè)問(wèn)題馬上被“安排”上了。為將黨史學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為對(duì)水務(wù)事業(yè)的熱情與動(dòng)力，柯橋水務(wù)集團(tuán)將黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社區(qū)共建等方式，走進(jìn)社區(qū)傾聽居民意見、科普用水知識(shí)、上門解決問(wèn)題，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。例如，濱海供水公司“阿丁”青年服務(wù)隊(duì)每個(gè)月輪流到各個(gè)村居、社區(qū)“擺攤設(shè)點(diǎn)”，將政策咨詢、防凍宣傳、用水答疑、水質(zhì)檢測(cè)等十余項(xiàng)公益服務(wù)送到居民家門口，零距離為居民服務(wù)。同時(shí)，根據(jù)社區(qū)實(shí)際和居民需求，推出“民生小事”項(xiàng)目，由黨員認(rèn)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“直達(dá)”，一年來(lái)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”90余個(gè)。每月制訂企業(yè)走訪計(jì)劃，搜集分析企業(yè)用水?dāng)?shù)據(jù)，為企業(yè)檢測(cè)漏點(diǎn)等。今年以來(lái)，累計(jì)向企業(yè)推送水量分析信息1210條，協(xié)助企業(yè)查找漏點(diǎn)13處，減少水量損失1.3萬(wàn)噸。依托“水務(wù)開放日”品牌，每年暑假組織開展“小水滴研學(xué)游”活動(dòng)，進(jìn)行用水知識(shí)科普和節(jié)水宣傳。在黨建引領(lǐng)下，一站式、沉浸式的服務(wù)體檢，讓水務(wù)服務(wù)更有熱氣、更接地氣。

快速接水，有速度更有溫度。今年“五一”前夕，柯橋水務(wù)集團(tuán)濱海供水公司收到浙江寶紡印染有限公司提交的擴(kuò)容申請(qǐng)后，立刻派員與對(duì)方聯(lián)系踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并在當(dāng)天出具安裝方案，為不影響企業(yè)生產(chǎn)，決定在“五一”企業(yè)放假期間施工。5月1日當(dāng)天，施工人員連夜完成管道安裝工作，第二天企業(yè)復(fù)工即正常通水。企業(yè)經(jīng)辦人張先生表示，“沒想到水務(wù)集團(tuán)動(dòng)作這么快，放棄假日連夜施工，真是太高效、太便民了。”圍繞營(yíng)商環(huán)境改革，柯橋水務(wù)集團(tuán)始終以高效為企業(yè)辦實(shí)事、解難事、做好事為目標(biāo)，著力供排水服務(wù)改革。在受理渠道多元化、辦理材料簡(jiǎn)化、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)電子化的基礎(chǔ)上，通過(guò)提前介入、主動(dòng)上門，最短接水工期縮至1天。同時(shí)，加大改革力度擴(kuò)增受益對(duì)象范圍，在城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)，推行供水新報(bào)裝紅線外管線工程“零費(fèi)用”，切實(shí)降低企業(yè)供水接入成本，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截至目前，僅濱海供水公司已為國(guó)周印染、七色彩虹等155家企業(yè)提供快速接水服務(wù)，辦理“零費(fèi)用”接水1戶，節(jié)約成本2余萬(wàn)元，為打造一流營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)水務(wù)保障。